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集成商应该上什么样的工程项目管理软件

日期:2015-08-31 标签: 来源:伟峰科技  浏?#26469;?#25968;:

        集成商分为有软件的和无软件的。有软件的需要看软件所占的比重和体量。有可能会细化软件的相关管理方法,无软件的直接参照机电的管理方法。

        集成商典型的代表有哪些,怎么管理,集成商最典型的是IT领域,做主机网络设备的。由于现在太多智能化的因素,很难说他是单纯的IT的设备构成还是很多机械的部分来构成。它们已经一体化了。集成商跟机电行业的边界变的越来越模糊,但是集成商跟机电工程商,土建装饰区别还是很大的。土建装饰在成果,在智能化的要求还是比?#31995;汀?#32780;在集成和机电方面,由于他们不断采用新的,小的新的技术它们组合的细分很多,引起方案变化的频度会相当之高。这是集成商跟机电行业等的一个普遍情况,所以集成商难管的方面其实也是跟机电行业比较类似。?#27604;?#20855;体要看集成商的现状,所做?#30446;?#32676;,所集成的设备标准化程度比?#32454;摺?#36825;个工程比较容易做,那么可以不用上采购供应,只需要上合同的管理,如果集成商采购一批数量比较多,价值比?#32454;?#30340;设备,这些设备的维保,维护比较关键,那集成商够建一个小体系,围绕设备的维保,维护这样一个体系,跟踪一些重大设备的生命区间所做过的维护活动,使得对后续的维护支持有相应的参?#25216;?#24405;和依据。在进度的方面,他们的标准化程度通常比?#31995;停?#24456;难有标准化的进度度量单位,一般是由细分行业的集成商自己去找标准,自己订标准,通常没有定态。

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